Que fait Raisonnances ?
Accompagner les collectivités dans la réussite de projets collectifs :
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La construction d’équipement avec les usagers
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La révision d’une politique locale avec les bénéficiaires
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La fusion de communes avec les services et les habitants
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La participation des Conseils Citoyens au contrat de ville
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L’aménagement d’un quartier avec les habitants,….
Soutenir les associations pour développer leurs activités:
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Remobiliser les bénévoles et les adhérents
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Repenser la gouvernance à partir des valeurs fondatrices
Guider des entreprises et des institutions pour mener à bien des projets coopératifs :
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Travailler la cohérence d’un collectif ou d’une équipe à partir des ressources internes et d’actions communes
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Renforcer les leaderships en ouvrant des espaces d’expérimentations pour tester de nouvelles méthodes et relations de travail
Secteurs d'intervention
Sophie Aouizerate a l’habitude d’évoluer dans les domaines de l’Action Sociale, de la Politique de la Ville et du Développement Local. Elle connait les cadres législatifs ainsi que les institutions et politiques concernées.
Elle s’est entourée d’expertises complémentaires variées pour répondre à tous vos champs de préoccupations : la sécurité, l’insertion économique, la professionnalisation des bénévoles ou la gestion des entreprises.
Les porteurs de projet avec lesquels nous travaillons sont issus des :
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Collectivités locales
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Administrations
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Associations
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Collectifs habitants
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Etudiants
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Conseils Citoyens
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Centres Sociaux
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Centres de formation
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Entreprises
Raisonnances maitrise différents outils et techniques d’animation de l’intelligence et de la créativité collective.
Chaque mission est une création appuyée sur l’expérience et le cadre méthodologique.
Notre méthodologie rigoureuse demande une prise en compte globale du contexte, des acteurs et des singularités des projets.
Chaque format et outil est repensé en fonction de vos attentes.
Nos prestations concernent l’ensemble des phases du projet : de la stratégie à l’évaluation.
Pour garantir la réussite du projet, nous proposons un accompagnement adapté à chaque acteur du projet : le porteur et les différents participants.
Avec différents outils et techniques, les valeurs et les expériences positives de chacun sont formalisées.
Vos valeurs sont le point de départ pour déterminer vos objectifs et vos attentes mais aussi le contenu et l’évaluation du projet. Elles sont le ciment de la vision souhaitée du projet qui évoluera pour s’enrichir au fil des partages. Vos expériences positives parlent des compétences et des ressources à développer pour l’opérationnalité du projet.
En trouvant la bonne résonance entre des acteurs différents, les ressources se conjuguent au service du projet commun enrichi.
L’objectif est de partagé une vision souhaitée du projet. C’est pourquoi les temps d’accompagnement sont soit communs à tous les acteurs soit réalisés séparément si cela s’avère judicieux.
Raisonnances maitrise différents outils et techniques d’animation de l’intelligence et de la créativité collective. Chaque mission est une création appuyée sur l’expérience et le cadre méthodologique.
Notre méthodologie rigoureuse demande une prise en compte globale du contexte, des acteurs et des singularités des projets. Chaque format et outil est dimensionné en fonction de vos attentes.
Des temps forts sous la forme de conférence-débat Espace d’échanges entre tous les acteurs, à partir d’apports théoriques adaptés pour donner vie à la dynamique du projet et éclairer les enjeux contextuels. Les conférences-débats sont réalisés pour des assemblées de 10 à 300 personnes. Exemple : concevoir le lancement de la concertation pour un projet de structure municipale, rassembler les bénévoles d’un territoire pour partager une culture commune de la participation et engager le partenariat avec les institutions.
Des séances de formation-action Ce format s’adresse à un groupe ou plusieurs groupes déjà constitué d’environ 20 personnes. L’objectif est de mettre en pratique un projet participatif tout en le concevant au niveau stratégique. Les thématiques des séances abordent les enjeux de façon pragmatique et réflexive, par exemple le partenariat, la gouvernance interne, les leviers motivationnels des territoires Deux étapes sont proposées : une 1er étape pour que chaque communauté d’acteur se prépare à travailler en concertation, les séances apportent des apports théoriques et méthodologiques pour renforcer la mise en œuvre collective. Une 2ième étape pour rassembler les acteurs et les guider dans la co-construction Exemple : élaborer des contenus pédagogiques sur les méthodologies de projet participatif pour les Conseils Citoyens, les techniciens et les élus, afin de les accompagner dans les mises en œuvres d’action.
Des ateliers de créativité collective Ces ateliers demandent à la fois rigueur et lâcher prise de la part des participants. Une définition précise de la situation-problème pose la problématique qui est ensuite travaillée de façon sensible. Les outils utilisés vont ouvrir des possibles à partir des ressources sous estimées du groupe. La méthode utilisée s’inspire de la démarche appréciative et de l’humanisme méthodologique. Exemple : organiser un séminaire créatif pour qu’une équipe conscientise son potentiel collectif et construise des projets communs. Élaborer des solutions concrètes avec un groupe de bénévoles à partir de dysfonctionnements associatifs.
Des entretiens préparatoires et de suivi Ces entretiens sont des temps d’analyse et de coaching pour le porteur. Son équipe peut y être associée pour constituer un comité de pilotage ou un laboratoire d’expérimentation. Exemple : renforcer le rôle de manager pour que l'équipe s’approprie un nouveau fonctionnement, soutenir une administration dans la mise en place d’un labo interne pour expérimenter de nouvelles relations aux usagers.